6月15日，管委会主任徐蓬勃主持召开集聚区“四个平台”建设暨“最多跑一次”改革推进会，详细听取我区“四个平台”建设和“最多跑一次”改革工作情况，深入了解“四个平台”建设和“最多跑一次”改革工作中遇到的困难和问题，并就解决办法开展了现场讨论。区党委副书记、管委会副主任郑俊、区“四个平台”建设和“最多跑一次”改革领导小组办公室成员单位主要负责人参加会议。

　　会议充分肯定我区“四个平台”建设和“最多跑一次”改革前期工作取得的成绩，会议就问题解决措施提出：一要坚决推进资源下沉。要加快部门派驻街道站所人员下沉，切实解决街道责权利相统一的问题，真正落实属地化管理；要加快便民服务事项的下沉，行政审批局要按“应放尽放，能放则放”的原则尽快梳理，与街道做好对接予以下放；要“削减窗口，增加后台”，实行“一窗受理，集成服务”，切实方便群众办事。二要坚决推进全科网格建设。要围绕“群众关心，领导关注，民生关切”梳理制定网格工作清单，强化网格员信息录入处置能力的培训力度。三要坚决推进考核督办。要依托基层社会治理信息化平台，建立“四个平台”建设绩效考核网络数据库，利用信息系统智能统计考核数据，实时查看各地部门及网格人员工作任务、进度、数量，对办理结果进行一月一考核、一月一排名、一月一通报、一月一督办，并将考核结果列入区考绩。

　　徐主任强调，“四个平台”建设和“最多跑一次”改革最终的落脚点是增加百姓群众的获得感，要切实让群众感受改革带来的便利、有序。一要坚定信心。要“下猛药”加快推进“四个平台”建设步伐，千方百计提前于7月底前开始有效运转。二要有效衔接。“最多跑一次”改革要按上级要求确保6月底前出成效，要梳理好有关事项，做到坚决下放街道，7月完成对接，8月在街道便民服务平台有效运行。三要流程再造。要实行“一窗受理、集成服务”，要在7月份进行流程再造的所有模拟工作，对窗口精减下来的人员进行分流，强化代办服务、上门服务，努力实现改革效益最大化。